神河集团调整驻外经理部布局

　　近日，神河集团公司根据国家宏观调控政策，国家发改委出台的有关汽车改装行业的政策法规以及目前汽车市场情况，积极采取应对措施，重新调整了驻外经理部布局。

　　按照区域的差异化、市场的多元化，结合各区域的实际情况，将全国各省(市)划分成六大片区，将原来十个经理部减少为六个，负责六大片区的改装车业务。并针对每个片区的实际情况制定了定人员编制、定改装车任务、定工资基数、定业务提成、定驻外补助的“五定”管理方案。